上周五晚，江苏卫视与 BOSS 直聘联合出品的职场纪实观察类节目《老板不知道的我》圆满收官。4 期节目里，8 组老板和员工打破上下级沟通壁垒进行平等对话，5 位观察团成员犀利点评，献计献策，展开了对职场良性关系的探讨。

热播热议 周末黄金档中的职场力量

《老板不知道的我》自 4 月 22 日开播以来收视持续领跑，CSM64，35 城同时段排名 TOP3，全国网同时段排名第二，专题排名第一 .CSM-huan 实时收视率 35，64 城双破 1。而社交平台上，# 老板不知道的我 ## 赖美云说拒绝职场绑架 ## 当闺蜜变老板是种什么体验 # 等话题打入微博热搜，短视频平台播放量高达 1 个亿 。

前中青报记者王嘉兴评论节目时说到：" 如果想要在公司获得长足发展，更需要职员与老板面对面沟通，以此纾解工作的困境。节目展现了多组 " 老板 + 员工 " 的真实职场生活，一些似曾相识的职场困惑也让很多观众看到了职场中的自己，容易引起共鸣。" 记者张军也提到："《老板不知道的我》这档观察性纪实节目给老板和员工一个 " 连接 " 的机会，员工和老板在彼此的身上认识自己、达成共识、收获成长。"

作为一档超半数嘉宾都是职场素人的纪实性观察节目，《老板》的好成绩足以说明，职场话题依然是当下有价值、能引发观众共鸣的内容方向；干货输出与高品质内容创作才是赢得观众的核心竞争力。

直接沟通，解决问题才是硬道理

和老板相处是门玄学，有问题与老板直接谈，对职场人来说，往往也是件风险与机遇并存的事。

职场中，年轻人是否应该提出自己的 " 非分 " 要求？经历职业低谷的豪斯直言 " 想躺平 "，老板程璐用自己的经历安慰豪斯 " 坦然面对失败 "，不要执着于工作中的得与失。面对公司唯一的员工小高 " 要发呆看书晒太阳 " 的需求，储殷老师由不解到最后选择 " 加入 "，两人明晰了工作与生活的界限。其实，老板并不是对员工没有同理心，他们也在等着一场与员工的谈话，可以聆听员工真正的心声。

职场小透明，对老板的管理方式有发言权吗？敏感的李朝适对强势的老板沈旻直言 " 开会多、浪费时间 "，一番肺腑之言使从未交流过的两人顺利破冰，年轻的京剧老师宋梓豪向老板王珮瑜大胆求表扬，也让王珮瑜思考起自己的管理方式是否过于严厉，决定加强与员工们的沟通与关心。不管是小透明还是职场老人，勇敢说出自己的想法，很有必要。

职场中是否有真感情？" 职场妈妈 " 张红面对工作和家庭的两难抉择时，相伴多年亦师亦友的老板张晓龙帮助她完成了职业方向的转变；若帆在沟通后理解了闺蜜思杰的处境，也决定思考自己的职业发展原动力。职场当然有真情存在，员工和老板站在不同立场思考的纬度也不一样，但所有的理性决定背后都有感性的一面。

敏感问题，是否应该跟老板说真心话？职场中越敏感的地方，越容易生出矛盾，越不该回避沟通。外派多年的李静在初次与老板进行对话时就提到了福利的问题，老板沈琴在对谈后，决定在公司定期举办 " 立华我想说 " 活动，收集更多基层员工的意见。扬思公关的章奇则在对谈中向上司 Kelly 发起了一场关于权利下放的激烈探讨，但明确了双方的出发点、达成共识后，两人建立了更多信任。

共创 IP，优化职场生态

《老板不知道的我》也是 Boss 直聘与江苏卫视的首度合作，也是江苏卫视对于职场节目的又一次全新尝试。BOSS 直聘纪录片中心负责人唐思施表示：" 这次双方的合作是基于我们双方都坚信‘直接谈’的价值。我们非常钦佩江苏卫视开放共创做好内容的格局，在合作过程中我们也收获良多。不管是招聘者和求职者，还是老板和员工，双方直接沟通最有效率，最能激发坦诚，最能解决问题。"

江苏省广播电视总台卫视频道副总监兼节目中心主任王希在评价节目时说到："《老板不知道的我》具有很强的现实意义和社会意义，从人性、人文、职业、社会等多种角度解读了员工和老板之间经常遇到的问题，为双方提供了一个场域去表达想说而没有机会说的困惑。节目最终呈现给观众的，是员工与老板之间的互相体贴、谅解、关注和支持。"

作为一档有社会责任感的职场节目，《老板》在搭建直接沟通平台，重新定义职场关系的过程中，呈现出来的是对职场健康生态的思考和探索。让老板和员工能够打破沟通壁垒，直接进行观点的碰撞，从而做到真正的互相理解，减少沟通成本，提高工作效率，形成良性的 " 有问题直接跟老板谈 " 的职场风气。拒绝鸡汤和说教，给予屏幕前的职场人更多正向且多元的引导。

老板和员工，本来不是对立的关系，和老板说真心话，也不是大冒险。虽然这一季的节目落下了帷幕，但节目发出的对职场关系的讨论仍在继续，我们也期待着屏幕前的众多职场人在工作中遇到问题时，能够勇敢对老板说出自己的想法，有问题，直接跟老板谈，我们下一季再见！